UN-Reformen für die 2030-Agenda (Record no. 8559)
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| 000 -LEADER | |
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| fixed length control field | 02359nam a2200205uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER | |
| control field | WIIW0000119 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
| control field | OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
| control field | 20181109130358.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
| fixed length control field | 180430t2018 |||||||||| ||| ||ger d |
| 040 ## - CATALOGING SOURCE | |
| Transcribing agency | OSt |
| 041 ## - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | ger |
| 100 ## - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Beisheim, Marianne |
| 245 1# - TITLE STATEMENT | |
| Title | UN-Reformen für die 2030-Agenda |
| Remainder of title | Sind die Arbeitsmethoden udn praktiken des HLPF "fit for purpose"? |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Place of publication, distribution, etc. | Berlin : |
| Name of publisher, distributor, etc. | SWP Stiftung Wissenschaft und Politik, |
| Date of publication, distribution, etc. | Oktober 2018 |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION | |
| Extent | 36 S. |
| 490 ## - SERIES STATEMENT | |
| Series statement | SWP-Studie |
| Volume/sequential designation | 2018/22 |
| International Standard Serial Number | 1611-6372 |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | Um die »Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung« effektiv umzusetzen, hat UN-Generalsekretär António Guterres verschiedene Reformprozesse angestoßen. Eine Reorganisation des Entwicklungssystems der Vereinten Nationen (UN) haben die Mitgliedstaaten bereits beschlossen. Weitere, tiefgreifende Reformen wären notwendig, sind aber im aktuellen politischen Kontext nur schwer realisierbar. Verbesserungen bei den Arbeitsmethoden und Praktiken jedoch liegen im Bereich des Möglichen.<br/><br/>In der Studie wird zunächst untersucht, welche Arbeitsmethoden und Praktiken dazu beigetragen haben, dass die Mitgliedstaaten im September 2015 die ambitionierte 2030-Agenda samt der darin vereinbarten Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) im Konsens verabschieden konnten. Das »Hochrangige Politische Forum zu Nachhaltiger Entwicklung« (HLPF) ist derzeit das Herzstück der UN-Nachhaltigkeitsgovernance. Es soll die Mitgliedstaaten dabei unterstützen, politische Führungsverantwortung für die Umsetzung der 2030-Agenda zu übernehmen. Die Analyse zeigt jedoch, dass das HLPF an seiner Aufgabe zu scheitern droht: Die Komplexität der 2030-Agenda, das weit gefasste Mandat, die hohen Teilnehmerzahlen und Erwartungen schaffen Probleme für ein Forum, das – 2013 ins Leben gerufen — für all dies nicht ausgestattet worden ist.<br/><br/>Die Mitgliedstaaten haben bereits 2016 beschlossen, das HLPF in den Jahren 2019/20 zu reformieren. Auf der Basis der vorausgegangenen Analyse werden das Ziel dieser Reformen und erste Ideen für verbesserte Arbeitsmethoden und Praktiken diskutiert; schließlich wird auch skizziert, wie ein Vorbereitungsprozess bis zu den Verhandlungen über die Reformen aussehen könnte. |
| 856 40 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://www.swp-berlin.org/publikation/un-reformen-fuer-die-2030-agenda/">https://www.swp-berlin.org/publikation/un-reformen-fuer-die-2030-agenda/</a> |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
| Koha item type | Book |
| Withdrawn status | Lost status | Damaged status | Not for loan | Home library | Current library | Shelving location | Date acquired | Total Checkouts | Barcode | Date last seen | Price effective from | Koha item type |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WIIW | WIIW | Library | 11/09/2018 | 2000000006574 | 11/09/2018 | 11/09/2018 | Paper |
