UN-Reformen für die 2030-Agenda (Record no. 8559)

MARC details
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001 - CONTROL NUMBER
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040 ## - CATALOGING SOURCE
Transcribing agency OSt
041 ## - LANGUAGE CODE
Language code of text/sound track or separate title ger
100 ## - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Beisheim, Marianne
245 1# - TITLE STATEMENT
Title UN-Reformen für die 2030-Agenda
Remainder of title Sind die Arbeitsmethoden udn praktiken des HLPF "fit for purpose"?
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Place of publication, distribution, etc. Berlin :
Name of publisher, distributor, etc. SWP Stiftung Wissenschaft und Politik,
Date of publication, distribution, etc. Oktober 2018
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION
Extent 36 S.
490 ## - SERIES STATEMENT
Series statement SWP-Studie
Volume/sequential designation 2018/22
International Standard Serial Number 1611-6372
500 ## - GENERAL NOTE
General note Um die »Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung« effektiv umzusetzen, hat UN-Generalsekretär António Guterres verschiedene Reformprozesse angestoßen. Eine Reorganisation des Entwicklungssystems der Vereinten Nationen (UN) haben die Mitgliedstaaten bereits beschlossen. Weitere, tief­greifende Reformen wären notwendig, sind aber im aktuellen politischen Kontext nur schwer realisierbar. Verbesserungen bei den Arbeitsmethoden und Praktiken jedoch liegen im Bereich des Möglichen.<br/><br/>In der Studie wird zunächst untersucht, welche Arbeitsmethoden und Praktiken dazu beigetragen haben, dass die Mitgliedstaaten im September 2015 die ambitionierte 2030-Agenda samt der darin vereinbarten Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) im Konsens verabschieden konnten. Das »Hochrangige Politische Forum zu Nachhaltiger Entwicklung« (HLPF) ist der­zeit das Herzstück der UN-Nachhaltigkeitsgovernance. Es soll die Mitglied­staaten dabei unterstützen, politische Führungsverantwortung für die Umsetzung der 2030-Agenda zu übernehmen. Die Analyse zeigt jedoch, dass das HLPF an seiner Aufgabe zu scheitern droht: Die Komplexität der 2030-Agenda, das weit gefasste Mandat, die hohen Teilnehmerzahlen und Erwar­tungen schaffen Probleme für ein Forum, das – 2013 ins Leben gerufen — für all dies nicht ausgestattet worden ist.<br/><br/>Die Mitgliedstaaten haben bereits 2016 beschlossen, das HLPF in den Jahren 2019/20 zu reformieren. Auf der Basis der vorausgegangenen Analyse werden das Ziel dieser Reformen und erste Ideen für verbesserte Arbeits­methoden und Praktiken diskutiert; schließlich wird auch skizziert, wie ein Vorbereitungsprozess bis zu den Verhandlungen über die Reformen aus­sehen könnte.
856 40 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Uniform Resource Identifier <a href="https://www.swp-berlin.org/publikation/un-reformen-fuer-die-2030-agenda/">https://www.swp-berlin.org/publikation/un-reformen-fuer-die-2030-agenda/</a>
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA)
Koha item type Book
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        WIIW WIIW Library 11/09/2018   2000000006574 11/09/2018 11/09/2018 Paper
The Vienna Instiute for International Economic Studies (wiiw)